Management Philosophy
經營理念
社訓
- 溫故知新可以為師
孔子曰：「透過研習過去的歷史，方能加深對現代的洞察，具備此修養者方堪為師。」 創辦人永井諒選此語為社訓，理由如下： 「若人能活上一百年，也許可擺脫迷惘，僅憑一己之力便能完成許多事。然而人生苦短，故必須充分汲取前人的學問，勇於迎接新挑戰。面對課題，要竭盡所能，集所有智慧並迅速行動，同時保有參照過去成果的餘裕。如此終能結出成果，但絕不可因一時成績而自滿。 更重要的是持續自省：是否還能再改進、是否已盡全力？『溫故知新可以為師』對在短暫人生中成長的我們而言，極具啟發意義。"
經營理念五條
- 1. 我們認為功能性封面就像是手風琴狀的封面
- 2. 我們透過蛇腹致力於符合時代需求的社會貢獻
- 3. 我們始終站在最終使用者的立場思考製造
- 4. 我們致力成為面對任何課題都充滿正向思考、明朗活潑的團隊
- 5. 我們每日追求自我發現與自我實現，促進公司發展與生活品質提升
NABELL 的戰略領域論
本公司將相機等使用的「蛇腹」重新定義為「需要時伸展、不需要時收縮的功能性罩蓋」，並以同心圓方式不斷擴張戰略領域。2019 年起更聚焦於 3E（Environment・Enhancement・Equipment），從有形產品邁向無形服務。 透過明確劃定守備範圍並推動改革，追求企業永續發展，持續為社會做出貢獻。
領域擴張沿革
1972年
領域
相機蛇腹
產品
大型相機等
1988年
領域
需要時伸展、 不需要時收縮的東西
產品
醫療設備
2005年
領域
機能性罩蓋
產品
一般產業
2019年
領域
3E (Environment、Enhancement、Equipment)
產品
從「產品」到「服務」